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企業(yè)文化
企業(yè)服務(wù)宗旨 以人為本,服務(wù)至上 企業(yè)精神 務(wù)實(shí)、創(chuàng)新、誠信、奉獻(xiàn) 企業(yè)經(jīng)營理念 優(yōu)質(zhì)—嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓芾怼⒈M善盡美的服務(wù)、塑選優(yōu)質(zhì)的管理品牌 高效—精干的管理隊(duì)伍、簡明的工作程序、快捷的辦事效率 企業(yè)目標(biāo)方針 建立高效機(jī)制,強(qiáng)化持續(xù)改進(jìn),合理安排,營造溫馨環(huán)境,實(shí)現(xiàn)客戶滿意 管理工作制度
總則 乙方實(shí)行總經(jīng)理負(fù)責(zé)制,對公司的經(jīng)營與管理負(fù)全面責(zé)任,在公司的管理中,總經(jīng)理決定為后決定。 二、 十大管理原則 在公司管理中,將嚴(yán)格貫徹以下十大管理原則: A、 統(tǒng)一指揮制 每一位員工只接受直接上級領(lǐng)導(dǎo),只向直接上級領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作。 B、 分工負(fù)責(zé)制 每一位按照分工,對自己分擔(dān)的業(yè)務(wù)負(fù)全面責(zé)任。 C、 命令服從制 每一位員工必須執(zhí)行其直接上級的命令。 D、 全員監(jiān)督制 每一位員工對發(fā)生在公司任何人身上的過失均有權(quán)向上級反應(yīng),管理人員對直屬下級所犯過失未予處理者,將按包庇和瀆職處理。 E、 責(zé)權(quán)利連帶制 每一位員工的責(zé)任、權(quán)利、利益三方面連帶生效。 F、 民主參與制 每一位員工均有權(quán)就本部門或公司的經(jīng)營與管理提出口頭或書面的建議。 G、 友好協(xié)作制 在不影響本部門或項(xiàng)目正常運(yùn)作的前提下,公司各部門有責(zé)任為其他部門或項(xiàng)目提供所需的協(xié)作。 H、 特殊授權(quán)制 在任何情況下,公司每一位員工均須接受公司授權(quán)人員的指揮。 I、 獎優(yōu)罰劣制 每一位員工的功績都將受到表彰或獎勵,過失者也將受到相應(yīng)的懲罰,公司用人堅(jiān)持“重現(xiàn)實(shí)、輕歷史”的原則,每一位員工也應(yīng)本著“有功不傲、有過不卑”的原則,努力在現(xiàn)實(shí)中表現(xiàn)自己高尚的人品和不凡的能力。
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